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                        劉化龍董事長調研保利華信

                        來源: 時間:2021-06-08瀏覽量:894 【字號:

                        6月4日,保利集團黨委書記、董事長劉化龍,黨委常委、副總經理雪明一行赴保利華信/上海諾基亞貝爾調研,并組織召開座談會,聽取有關工作匯報。

                        調研期間,劉化龍一行詳細了解了重點領域科技攻關及技術、產品研發進展,深入考察了解決方案展示中心、貝爾實驗室中國研究創新中心和中央實驗室,親切慰問一線科研人員,并調研了企業加強合資企業黨群陣地建設、堅持十九年定點扶貧等情況。

                        座談會上,劉化龍一行聽取了保利華信/上海諾基亞貝爾黨委書記、董事長袁欣和保利華信黨委副書記、總經理馬杰就公司歷史沿革、黨建工作、經營情況、“十四五”規劃等情況的匯報,聽取上海諾基亞貝爾總經理馬博策(Markus Borchert)關于企業經營和發展戰略的介紹,對保利華信和上海諾基亞貝爾在改革開放和通信產業發展中所做重要貢獻、以及加入保利大家庭以來取得的成績給予積極評價,對企業創新能力、品牌行業及海外影響力、發展潛力、資源優勢等印象深刻。

                        面向“十四五”,劉化龍期待保利華信在創新驅動發展、踐行新發展理念、構建雙循環新發展格局、實現高質量發展四方面進一步有所作為,成為集團數字產業化“領頭雁”、產業數字化“新引擎”、原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”,對此他提出三方面具體要求:

                        在發展方面。核心是把握機遇,把優勢轉化為核心競爭力,要重視戰略聯盟和戰略合作;要把研發資源用足用好,加強聯合創新;要找準戰略定位和方向,在業務和產品選擇上體現央企責任與擔當,以信息化培育新動能,用新動能推動新發展,以新發展創造新輝煌。

                        在創新方面。要加強對科技創新的再認識,把企業發展融入到國家和行業的發展中,以自主研發為主、集成創新為輔,針對不同形式采取不同創新體制;牢牢把握創新實質內涵,通過自主創新在新舊動能轉換、打造完整產業鏈、打破跨國公司技術壟斷方面實現突破;堅持把“市場”作為創新源動力,把集成創新成果轉化為企業競爭力;積極營造開放多元的創新機制,進一步激發創造性和積極性。

                        在團隊建設方面。將“高質量”作為發展主題詞,發揮自身優勢,特別是加強黨建與多元體制的融合;全面推進文化融合,提升企業凝聚力、歸屬感;切實加強隊伍建設,努力營造干事創業的良好氛圍,特別是關注技能人才培養,造就企業工匠;深化作風建設,努力打造忠誠干凈、勇于擔當、素質過硬的管理團隊。

                        集團公司董事會辦公室、行政管理中心有關人員,保利華信和上海諾基亞貝爾部分領導班子成員參加調研。

                         

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